合聚集团第二期中高层领导培训圆满结束

为了让新任命的单位、部室负责人更快的转变角色,更好的展开新的工作,根据《合聚集团人事异动管理办法》的有关规定,集团人力资源部于清明小长假期间(4月6日—8日)对新任命的10位单位、部室负责人进行了为期3天的中高层领导培训,本次培训由人力资源部司晓宁经理具体负责。
本次培训课程内容涵盖问题研讨、经验分享、观看励志电影、优秀网课以及职能部门的授课。为了让大家达到培训效果,培训共分两个小组进行PK。
本次培训以开班仪式拉开序幕。开班仪式上司经理就本次培训的背景、课程安排等进行了阐述,并就具体的培训评比规则及人员分组进行了说明。随后培训人员进行了表态发言,承诺会以普通学员的身份参加培训,将自己所学运用到今后的工作中去。最后张主席在讲话中就本次培训的原因、意义等进行了具体的讲解说明。
培训的课程既紧张又充实。每天培训前,每个小组都会积极踊跃地组织整个班级的游戏。无论谈及观影中学到的管理知识还是参与在管理过程中遇到困惑的研讨会上,大家都能陈述己见。
根据培训需求调查结果,本次培训特邀请了物业公司及资产运营公司闫蓓经理为大家进行管理团队等方面的经验分享。课程反响非常好,大家都认为受益匪浅。
为了让此次培训达到更好的效果,人力资源部培训中心提前让大家准备了各自在管理过程中遇到的问题和困惑,杨董事长亲自参与了学员们的问题研讨,对大家提出的困惑和问题进行了解答,达到了提高认识、统一思想的目的。
培训结束后,学员们依次进行了表态发言,纷纷表示会将自己在培训期间学到的内容运用到工作中去。人力资源部作为此次培训的主管部门,还特意为学员们制定了“531”行动计划表(5:我学习到的五点、3:我立即学以致用的三点、1:我承诺未来几天内立即使用的一点),接下来人力资源部会按照行动计划表对每位学员的成长进行持续追踪。
今后,人力资源部将会一如既往的做好各阶段的人才成长追踪工作,为集团公司的人才成长提供充足的阳光和肥料。
集团人力资源部:刘绮