困惑到坚定的转变

2018年3月31日,我有幸成为了集团采供部负责人。因为我在采供部工作已有一年多的时间,曾对未来的工作有很多的设想,原本想着一切都会得心应手,但当真正在这个位置上体验的时候并没有想象的那么美好和自然。这看似很简单的一个过程,当那一天真的来临的时候,我却有点不知所措。
还好人力资源部及时组织了第二期领导干部培训班,学习的内容都是实实在在的“干货”,给了我很多工作思路和方法。
在采供部第一次组织的工作例会上,我按在培训班上学到的方法宣贯了采供部的工作目标;接着告诉大家要抓住每一次学习的机会,将采供部打造成一支执行力强、来之能战、战之必胜的团队;最后与大家进行了交流,希望大家在相处的过程中能以诚相待,共同鼓励,共同进步。
有了工作方法和思路,以及彼此间的默契配合,才有了周六学习时赢得的阵阵掌声,全体人员共同努力完成了满意的《采供分析报告》的成绩。
虽然取得了一点成绩,但是我知道部室负责人的旅程才开启了第一步,以后还会遇到各式各样的问题;我也坚信有领导的支持、同事的帮助、下属的配合,我一定会带领采供部的同事完成既定的目标和任务。
集团采供部:杨肖云