2019年预算的那些事

为全面总结2018年预算执行情况,将各单位2019年预算工作最大程度地进行规划,近日,各单位都在紧锣密鼓地准备2019年预算汇报工作。

较之于2018年直接上交预算报表的形式,2019年的预算编制工作有了很大创新之处。其中首要的就是“战略”,各单位编制预算紧紧地围绕单位的“战略”来进行。战略定位的准确性成为编制预算是否准确的标准,也是各单位负责人此次汇报的重点。其次,各单位编制和汇报预算时,充分利用了战略地图工具,分别从不同的层面对本单位的预算进行详细地阐述。第三就是2019年的薪酬和市场费的预算较2018年有了显著的变化,这也是各单位注重团队建设和各自单位发展的需求。

听着单位负责人的汇报,在台下旁听的我也是热血沸腾。一幅幅发展的画面浮现出来。2019年的目标已明确,相信各单位负责人和自己的团队一定会朝着既定的目标全力以赴并交上一份满意的答卷。